[打印] [關(guān)閉] 發(fā)布時(shí)間:[2016-08-26 16:11]
揭秘空壓機(jī)配件“特價(jià)”策略
時(shí)間已到年末,縱觀2015年的空壓機(jī)行業(yè),與2014年預(yù)料的一樣。硝煙四起,價(jià)格戰(zhàn)越演越激烈。我沒有關(guān)注整機(jī)方面的情況,也就不發(fā)表言論,僅就熟悉的三濾市場(chǎng),發(fā)表一下個(gè)人看法。
近來,空壓機(jī)三濾市場(chǎng)出現(xiàn)了很多拿DB2074、DB2186、C14200、W962等常規(guī)產(chǎn)品打特價(jià)的人,同時(shí)也出現(xiàn)了一些三天兩頭搞“買幾送一”活動(dòng)的人。似乎不拿1-2個(gè)或幾個(gè)常規(guī)產(chǎn)品打一打特價(jià),不搞一搞買幾送一的活動(dòng),銷售就沒有辦法做了。雖然我不懂價(jià)格戰(zhàn)怎么玩,但有一點(diǎn)可以肯定,很多人都是曇花一現(xiàn)的增加銷售額,沒有見到誰靠打特價(jià)、搞活動(dòng)真正提升銷售額,且能持久的。
打特價(jià)之一:飲鴆止渴式
降低產(chǎn)品品質(zhì)打特價(jià), 這種情況最常見。懂得核算三濾成本的人知道幾個(gè)常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格與毛利已經(jīng)到底了,但還能在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)有人低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品,這除了偷減材料,以次充好之外,估計(jì)沒有第二條路可走。這種價(jià)格戰(zhàn)最終結(jié)局會(huì)是飲鴆止渴,一步步將回頭客與產(chǎn)品品牌推向絕路。
打特價(jià)之二:請(qǐng)君入甕式
這也是很多人喜歡使用的伎倆,拿個(gè)別產(chǎn)品打特價(jià)吸引客戶。他們認(rèn)為只要把客戶吸引過來就好辦了,可以從別的型號(hào)產(chǎn)品上面把錢賺回來。換一句話說,客戶從1-2個(gè)產(chǎn)品那里得到了實(shí)惠,但又要從別的型號(hào)產(chǎn)品那里吐了出來,并沒有得到真正的實(shí)惠,因?yàn)闆]有誰做賠錢的買賣。這一種價(jià)格戰(zhàn)也是非常不可取的:
一、靠低價(jià)吸引來的客戶,忠誠度非常低。他們是誰便宜拿誰的貨,常規(guī)產(chǎn)品無利可圖了,其它產(chǎn)品想賣便宜都不可能了。要想盈利,必須要從其它型號(hào)產(chǎn)品那里挽回打特價(jià)的損失,因此,靠打特價(jià)吸引來的客戶找你拿其它型號(hào)產(chǎn)品的人并不多,因?yàn)槟阋紤]盈利,其它型號(hào)的產(chǎn)品肯定不便宜,甕中捉鱉的計(jì)劃可能要落空。
二、人力、物力大多消耗在了特價(jià)產(chǎn)品上面,每天忙的基本是賠本賺吆喝的買賣,能投在其它型號(hào)產(chǎn)品上面的精力就較少了。這不但對(duì)企業(yè)發(fā)展非常不利,而且企業(yè)也沒有為大家真正提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。
打特價(jià)之三:廣告式
打著特價(jià)的幌子,少量象征性賣一點(diǎn)點(diǎn)特價(jià)產(chǎn)品,或者干脆對(duì)客戶說,你要的那一兩個(gè)型號(hào)特價(jià)產(chǎn)品剛好賣完了,又或者客戶拿貨要達(dá)到天文數(shù)字的量,才能拿到那所謂的特價(jià),等等。手法五花八門,但目的只有一個(gè):起到廣告效應(yīng)。這種空中樓閣水中月的特價(jià),就別指望從他那里得到真正的實(shí)惠了。
打特價(jià)之四:虛假式
打著特價(jià)的幌子,目的也是為了吸引客戶眼球,價(jià)格其實(shí)并不低。就好比某一家超市平時(shí)標(biāo)價(jià)299元的某一個(gè)產(chǎn)品,某一天用醒目的顏色把價(jià)格改為298元,就成了所謂的特價(jià)產(chǎn)品了,而隔壁超市平時(shí)只需要280元就可以買到了;或者拿一種或幾種一年也賣不出去幾個(gè),特別冷門的產(chǎn)品打特價(jià),而且是基本沒有客戶會(huì)需要的款型,即便有人需要大多也是有價(jià)無市。目的也是為了吸引客戶的眼球,搞一搞噱頭;虛假式價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)法與廣告式價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)法很相似,但也有一些不同之處。
打特價(jià)之五:處理次品式
有的配件企業(yè)打著特價(jià)的幌子,其實(shí)是處理穩(wěn)定性不高、不好賣的積壓產(chǎn)品,或者是處理有瑕疵的產(chǎn)品。處理次品式價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)法偶爾會(huì)有人用到,但不多見,不屬于價(jià)格戰(zhàn)的主流戰(zhàn)法,只有處理庫存次品時(shí)才會(huì)有人采用。
以上五種價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)法,喜歡玩銷售技巧的人一般極少會(huì)單一使用某一種戰(zhàn)法,很多時(shí)候往往是同時(shí)混合使用兩種及兩種以上的戰(zhàn)法。
經(jīng)常有同事跟我說客戶喜歡價(jià)格便宜,我反問他,我們的油濾價(jià)格在上海是最便宜的嗎?那為什么我們的銷量能做到逆市上漲近30%?又有同事告訴我,誰誰的DB2074、DB2186賣的便宜,我非常開心的告訴他,這是好事情啊,既然DB2074、DB2186他們賣的便宜,他們其它型號(hào)肯定賣的不便宜。只要便宜的DB2074、DB2186 好用,你就建議客戶拿便宜的好了, 既然DB2074、DB2186我們只打平費(fèi)用,沒有錢賺,又何必讓客戶多花錢拿我們的呢?!如果客戶覺得其它型號(hào)我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),就找我們拿好了,我們正好集中優(yōu)勢(shì)兵力,在其它型號(hào)產(chǎn)品方面為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其實(shí),絕大多數(shù)客戶內(nèi)心深處需要的并不是便宜,而是在空壓機(jī)產(chǎn)品穩(wěn)定性高的前提下,追求價(jià)格合理。換句話來說,絕大多數(shù)客戶需要的是高性價(jià)比產(chǎn)品,而不是單純的追求便宜。一味的陷入客戶喜歡便宜的誤區(qū)是很不可取的。真正的價(jià)格戰(zhàn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,屬于戰(zhàn)略層面,而不是一招半式闖江湖的戰(zhàn)術(shù)層面。一家公司的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來自于公司整體的競(jìng)爭力,單純的玩銷售技巧,收效不會(huì)很大。打鐵還需自身硬,扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功才是企業(yè)制勝的不二法寶。
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